Zašto proizvođači i programeri u brojnim industrijama unaprijed donose odluke o kupovini?
Ta industrija, generalno gledano, nesumnjivo nastavlja sa opsežnijim inventarom bafera kako bi upravljala poremećajima lanca snabdijevanja posle dvije godine. Proizvođači i programeri sada su navikli da kupuju odluke za koje su nekada mislili da su bizarne.
Lanac snabdevanja zahteva hitno prilagođavanje. Brojne industrije odlučile su da kupe kontejnere napunjene robom i aparatima koje su zahtevale da bi održale svoje poslovanje, daleko pre nego što su njihovi projekti uopšte počeli. Brinuli su da neće dobiti neophodne elemente proizvoda za proizvodnju na vreme. Kako?
Standardizacija
Standardizacija je usvajanje i promovisanje standarda zasnovanih na standardima i dobro pogodnim procesima i tehnologijama u skladu sa vašom industrijom. On garantuje kvalitet, kompatibilnost, operativnost i bezbednost, tražeći iste smernice – za trgovanje akcijama i robom, značajnu efikasnost i novčani tok dok smanjuje troškove.
Da bi garantovali da proizvođači imaju robu, oni standardišu delove i kupuju dobro unapred. Ali иak i tada, problemi se odvijaju. Neki drugi dobijaju proizvode u lokalnim skladištima.
Kada ste velika kompanija i nosite se sa brigama lanca snabdevanja, možete da kupite obim, standardizujete komponente u materijalnim dobrima i izvorite svoje proizvode. Možete da se posvetite velikim količinama ako možete da se posvetite regulisanju varijabilnosti i specifikacija. Sada, proizvođač centralizuje proces, iskorišćava mogućnosti i više je fokusiran na tehnologiju da ima materijale na licu mesta kada je to potrebno.
Diversifikacija
Pristup diversifikaciji se koristi kada organizacije žele da prošire tržište. Bilo kroz Koncentričnu diversifikaciju – razvijanje novih proizvoda ili usluga sličnih onima koje već prodajete ili su povezani sa originalnim linijama. Praksa je lansiranja novog proizvoda u vaš lanac snabdijevanja radi poboljšanja prihoda; to bi moglo da bude dragocjeno sredstvo za snalaženje u trenutnim zabrinutostima lanca snabdijevanja.
Diversifikacija pristupa dobavljačima je od suštinskog značaja za zaobilaženje izazova lanca snabdevanja, s obzirom da nekoliko geopolitičkih okolnosti utiče na globalnu trgovinu i trgovinu.
Menadžeri tržišta čipova smatraju da je diversifikacija od suštinskog značaja za hvatanje u koštac sa stvarnim izazovima i korišćenje tampona koji grana zalihe kako bi se borili protiv sve većih nestašica ključnih materijala. Kompanije unutar industrije čipova takođe povećavaju svoje zalihe kako bi se uhvatile u koštac sa eskalacijom deficita osnovnih materijala. Obezbeđivanje pristupa diversifikovanoj listi mogućih dobavljača je od vitalnog značaja.
Rane obaveze
Ako radite nešto unaprijed, to radite prije određenog događaja, ili prije nego što vam nešto bude potrebno da biste bili dobro pripremljeni. Naručivanje stvari unaprijed postalo je uobičajeno za brojne kompanije koje se suočavaju sa potencijalnim nestašicama proizvoda obezbeđivanjem što više proizvoda i materijala.
Maloprodajna podrška
Uska grla lanca snabdijevanja dovela su do toliko odlaganja nekih aparata da kupci nisu mogli da ih koriste. U nekim slučajevima, proizvođači moraju da nisu u redu i da idu direktno u prodavnicu. Umjesto da čekaju, vaši agenti idu sa kupcima u takvo skladište i kupuju, na primjer, aparat u prodavnici. Kompanija će ugovoriti finansiranje i kredite sa proizvođačem. Neke kompanije imaju račun kod lokalnih dobavljača.
(izvor:https://trans.info/)
